Korda & Partners mit Büros
in Paris und London berät internationale
Unternehmen von Weltklasse in Sachen
Management und Training.
Unser vorrangiges Ziel ist es,
unseren Kunden zu helfen, größere
hochriskante Projekte erfolgreich
abzuschließen, indem wir eine
große Zahl ihrer Manager und
Mitarbeiter mobilisieren.
Dies erreichen wir, indem wir die
Fachkompetenz und das Erfolgsstreben
ihrer Mitarbeiter erhöhen.
Außerdem tragen wir zur Schaffung
eines starken, gemeinsam getragenen
Unternehmens bei.
Management Consulting:
Wir bieten Hilfe und Ratschläge, damit Sie Ihre Ideen
in definierte Projekte und dann von Projekten in messbare
Ergebnisse verwandeln können.
Unsere Stärke liegt darin, das Potential jedes einzelnen
Mitarbeiters zu wecken.
Dazu haben wir eine Reihe einzigartiger Methoden und Werkzeuge
entwickelt, die :
dafür
sorgen, dass sich das Managementteam für ein bestimmtes
Projekt oder Ziel engagiert,
Einsichten vermitteln, die zu einem gemeinsamen Verständnis der Situation und der entsprechenden Reaktion führen,
die Identifikation, Sammlung und Austausch der "besten Praktiken" innerhalb der Organisation ermöglichen,
externes Benchmarking zur Bewertung der Aktivitäten unseres Kunden verwenden,
Prioritäten klären und die Initiativen bestimmen, die zu ihrer Erfüllung erforderlich sind,
Schnell einen Implementierungsplan erstellen,
eine Gruppe von Projektbotschaftern in jedem Geschäftsbereich unseres Kunden aufbauen,/li
unsere Kunden unterstützen, damit sie ihre Mitarbeiter klar und motivierend über die Projekte informieren können,
Erwartungen beim Management erzeugen und über die Auswirkungen der erwarteten Veränderungen informieren,
Fortschritte messen und zukünftige Entscheidungen und Aktivitäten begleiten.
Unsere Projekte umfassen in der Regel die folgenden Punkte :
Strategieumsetzung:
Umwandlung einer Vision in Aktionen auf der Grundlage
einer Strategieanalyse.
Strategieumsetzung auf allen Unternehmensebenen.
Ausrichtung des gesamten Managements auf die neuen Geschäftsprioritäten.
Aufbau von Humankapital:
Erhöhung des Mitarbeiterengagements.
Verbesserung des Gleichgewichts zwischen Berufs- und
Privatleben
Aufbau einer soliden, proaktiven Partnerschaft zwischen
der Personalabteilung und den kaufmännischen Leitern. Anm.: Die Verwendung eines Mitarbeiterfragebogens
gehört zu den Standardpraktiken und Fachgebieten
unseres Unternehmens.
Aufbau von Humankapital:
Zentralisierung oder Dezentralisierung von Aktivitäten.
Einführung neuer organisatorischer Strukturen.
Berücksichtigung einer Prioritätsentwicklung.
Erstellung von Plänen zur Verbesserung der operationellen
Effizienz.
Training:
Korda & Partners sind auf maßgeschneiderte Trainingsprojekte
mit großer Tragweite spezialisiert, an denen eine große
Anzahl von Mitarbeitern - von einigen hundert bis zu mehreren Zehntausenden
weltweit - teilnehmen.
Wir arbeiten in drei Trainingsbereichen. Dabei haben wir immer
das gleiche Ziel, dass alle Mitarbeiter ihr volles Potential entfalten
und gleichzeitig ihre Kooperation und ihr Engagement für das
Unternehmen verstärken.
Training im Zusammenhang
mit einem Projekt:
Damit die Einführung einer neuen Strategie,
der Beginn einer neuen Aktivität, die Einführung
eines neuen organisatorischen Systems, die Entwicklung
neuer Karrieren, die Integration neuer Tools oder
die Markteinführung eines wichtigen Produkts
erfolgreich verlaufen.
Der Unternehmensleitung dabei helfen, dieselbe
Strategie einzuführen und mitzuteilen, Leadership
bei den Managern auf allen Unternehmensebenen
zu entwickeln, Aktivitäten, Mitarbeiter und
Projekte professioneller zu leiten und allen Mitarbeitern
helfen, ihre wichtigen Rollen zu spielen.
Gewinn neuer Kunden, Verbesserung der Kundentreue,
Steigerung der Verkaufsrentabilität, Übergang
vom Verkauf von Produkten zum Verkauf von Lösungen,
Optimierung der Beziehungen zu den Großkunden.
Im Verhandeln, einer entscheidenden Fähigkeit,
werden Verkäufer und Einkäufer auf der ganzen
Welt geschult.
Deshalb verwenden Korda & Partners innovative Trainingsmethoden,
die sofort praktische Fähigkeiten entwickeln, eine echte
gemeinsame Kultur schaffen und die Mitarbeiter erheblich zum
Handeln motivieren.
Diese Methoden nehmen oft innovative Formen an, z. B. wechseln
Kurse mit großen Gruppen (60 bis 100 Personen), Einzelkurse
im E-Learning und Trainingstreffen und gemeinsame Coaching-Sitzungen
in Kleingruppen (6 Personen) ab.
Solche Methoden verlangen einen hohen Fokussierungsgrad und
erlauben es jedem einzelnen, seine Stärken voll zu entwickeln
.
Zu unseren Kunden
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